I 人際交往 列表
廈門心理咨詢-德仁心心理咨詢機構(gòu)：我們?yōu)槭裁摧p信流言 生存于一個團體之中，無論你如何做人，也無法讓每一個人都滿意，更何況當有利益紛爭的時候呢？出于種種原因，對我們不利的謠言就來了，有攻擊我們能力的，也有誹鎊我們的信譽和人格的。生活中的流言很多，常常令我們身陷被動的境地。 孔子的弟子曾參是一個有名的孝子，有一天，他說：“我要到齊國去，望母親...
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廈門心理咨詢-德仁心心理咨詢機構(gòu)：少數(shù)服從多數(shù)的不合理性 長期以來，一個集體如果遇到一時無法決定的事情，便實行民主集中，投票決定。這種決策方式尊重了大家的意見，體現(xiàn)了大多數(shù)人的利益，并且，在大多數(shù)人的腦海中幾乎形成了思維定式，已經(jīng)成了一個真理。每個人在從小學(xué)、中學(xué)直到大學(xué)這十幾年的教育當中，恐怕都經(jīng)歷過選班干部的經(jīng)歷。投票、唱票，最后得票最多...
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廈門心理咨詢-德仁心心理咨詢機構(gòu)：我們該如何面對流言 “流言在弄堂這種地方，從一扇后門傳進另一扇后門，轉(zhuǎn)眼間便全世界皆知了。它們就好像一種無聲的電波，在城市的上空交叉穿行；它們還好像是無形的浮云，籠罩著城市，漸漸釀成一場是非的雨。這雨也不是什么傾盆的雨，而是那黃梅天里的雨，雖然不暴烈，卻是連空氣都濕透的?！迸骷彝醢矐洏O其細膩的筆下，對“流言蜚...
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廈門心理咨詢-德仁心心理咨詢機構(gòu)：人多卻不一定力量大 中國有句老話叫作“人多力量大”。但是現(xiàn)實生活中，有時并非如此。有時多人一起干活，效率反而更低，效果反而更差。為什么人多卻不一定力量大呢？看完下面的實驗?zāi)慊蛟S能有所啟發(fā)。 德國科學(xué)家瑞格爾曼的拉繩實驗：參與測試者被分成四組，每組人數(shù)分別為一人、二人、三人和八人。瑞格爾曼要求各組用盡全力拉繩...
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廈門心理咨詢-德仁心心理咨詢機構(gòu)：設(shè)法改變他人的決定 在決策過程中，一些影響我們思想和行為的因素常常被我們忽視，因為它們十分隱蔽。有時候，可能只是簡單的一個笑話、簡短的一段音樂或者報紙上的新聞標題。事實上，要改變一個人的思維模式、感覺和行為方式并不需要大費周折，只需動一下小腦筋。 在一項研究中，法國餐廳的服務(wù)生瑢要求在給客人呈上賬單的同時...
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廈門心理咨詢-德仁心心理咨詢機構(gòu)：是什么讓你變得不理性 日常生活中，我們常常根據(jù)一個人的長相來判斷他是好人或者壞人。如我們常常聽到“那個人看上去就像壞人”“他長得就一副小偷的樣子”等。雖然我們都知道不能以貌取人，但事實上，相貌卻常常影響了我們的判斷和決策。 心理學(xué)家們曾經(jīng)做過這樣一個實驗：他們播放一段模擬審判的視頻，然后請觀眾充當陪審團，來確...
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