真正的謙虛是有包容力（上）
廈門心理咨詢-德仁心心理咨詢機(jī)構(gòu)：真正的謙虛是有包容力（上）?
心理問(wèn)題：隨著時(shí)代的進(jìn)步，社會(huì)壓力的不斷增加，我們?cè)诟?jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中拼搏，心里想著“謙虛使人進(jìn)步”。但事實(shí)上在職場(chǎng)中，如果過(guò)分謙虛會(huì)少了自我展示的功能，并且也會(huì)錯(cuò)失提升的機(jī)會(huì)，那么在職場(chǎng)里該如何把握的謙虛呢？謙虛到底是什么？這個(gè)概念很難去定義。比如是否是遇到事不往前爭(zhēng)先，還是不給人一種后來(lái)居上的感覺(jué)？接下來(lái)我們就一起聊聊真正的謙虛，究竟是怎樣展現(xiàn)出來(lái)呢？
過(guò)去，我們說(shuō)的“謙虛”更多關(guān)注在修為與人品，比如不要太自滿、不要太自我為中心、聽(tīng)不得別人的意見(jiàn)、打壓別人等。如今，我們?cè)诳旃?jié)奏的社會(huì)中，談到的“謙虛”更多提倡你的把握度如何？適當(dāng)?shù)闹t虛是應(yīng)該的，但是如果你過(guò)分強(qiáng)調(diào)謙虛這部分，你該有的能量里沒(méi)有在盡短時(shí)間展現(xiàn)出來(lái)，可能很多機(jī)會(huì)就離你而去了，因此也給別人造成一種誤會(huì)。我看過(guò)這樣一個(gè)解釋，非?？陀^的謙虛「真正的謙虛并不是自己不行，而是心中擁有強(qiáng)大包容力。要知道沒(méi)有任何一件事非我不可，學(xué)會(huì)尊重他人，了解其優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處，不貶損自己就夠了」。
案例介紹：李副總上任3個(gè)月，卻不看好公司元老阿洪，究竟是為什么呢？鄭華公司與飄飄公司的合約馬上到期了，張經(jīng)理向李副總推薦阿洪去談合約，沒(méi)想到被他拒絕了。李副總表示自己不喜歡阿洪，因?yàn)樗龅绞裁词虑槎颊f(shuō)“我不行，因?yàn)閷?duì)于沒(méi)有做的事，不敢去斷言做得好，因?yàn)椴恢Y(jié)果如何”。面對(duì)一次次的拒絕，李副總不得不懷疑阿洪的人品，最后他把合約交給公司新員工琳琳。張經(jīng)理得知此事不停跟李副總解釋，阿洪是個(gè)有能力的人，公司這么大的單子不能交給小朋友，還是阿洪比較靠譜。李副總堅(jiān)持用琳琳，并告訴張經(jīng)理新員工做事積極，有創(chuàng)新精神。阿洪可能年齡大了心有余力而不足，又或者他自視清高，瞧不起我這個(gè)新領(lǐng)導(dǎo)。
案例分析：這個(gè)故事里有兩個(gè)角色需注意，阿洪與琳琳，從他們倆處事方式來(lái)講；一個(gè)是主動(dòng)出擊，一個(gè)是被動(dòng)的保守。比如阿洪知道自己有能力，也曉得大家對(duì)他很認(rèn)可，所以故意隱藏實(shí)力，盤(pán)算公司珍惜人才，最后還是會(huì)把大事交由他來(lái)做，不需自己親自上陣要求。從案例得知阿洪性格不張揚(yáng)，做人做事比較追去完美、喜歡腳踏實(shí)地、追求原則性、不會(huì)隨意打包票給承諾。阿洪認(rèn)為一旦說(shuō)出口就必須要做到，否則也是對(duì)自己的不負(fù)責(zé)。其實(shí)，阿洪這樣做事情也是保護(hù)自己的一個(gè)過(guò)程。如果說(shuō)一個(gè)能力特別強(qiáng)的人，一看到任務(wù)具有挑戰(zhàn)性，可能心里都會(huì)有躍躍欲試的感覺(jué)?？墒前⒑橐獕阂肿约哼@部分，顯得很低調(diào)沒(méi)辦法了再勉為其難。阿洪應(yīng)該經(jīng)常帶著面具給人處理問(wèn)題，顯得為人特別的不真實(shí)，所以李副總才喜歡他吧！
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