創(chuàng)造力人的思想世界
廈門心理咨詢-德仁心心理咨詢：創(chuàng)造力人的思想世界
有位叫池田菊苗的日本教授，某日回家吃飯時(shí)發(fā)現(xiàn)當(dāng)天妻子烹制的湯特別鮮美，而湯里不過有幾片黃瓜和海帶。要是正常人，這件事好奇一下也就過去了，可他卻很較真，偏要把海帶帶到實(shí)驗(yàn)室里去做詳盡的化學(xué)分析。半年后，他在海帶里發(fā)現(xiàn)了一種叫做谷氨酸鈉的物質(zhì)。谷氨酸鈉還有個(gè)俗名，叫做味精。還有個(gè)人，有一天聽見電腦里的風(fēng)扇嗡嗡作響，覺得很煩。要是正常人，這事忍忍也就過去了，可他偏要去想“如果電腦沒有風(fēng)扇會(huì)是什么樣子？”。因?yàn)檫@個(gè)問題，他找到了一位名叫羅德?；魻柼氐娜酥匦略O(shè)計(jì)了計(jì)算機(jī)的供電系統(tǒng)，從而誕生了無風(fēng)扇音、體積縮小的電腦。這個(gè)人就是喬布斯。我發(fā)現(xiàn)，那些有創(chuàng)造力的人大多數(shù)都“不正?！保?yàn)槎加羞@三種“病”：破壞狂、妄想癥、多動(dòng)癥。
一、破壞狂
有創(chuàng)造力的人大多喜歡“搞破壞”。比如Facebook創(chuàng)始人馬克。扎克伯格從小就是個(gè)破壞狂。小時(shí)候他聽到家里音響唱歌，就想弄清楚唱歌的人是如何“鉆進(jìn)”音響的。于是他趁父母不在的時(shí)候?qū)⒁繇懖痖_，“破壞”的非常徹底。好在他的父親愛德華知道“興趣才是學(xué)習(xí)的動(dòng)力”，鼓勵(lì)他積極“破壞”，結(jié)果造就了今天世界上最年輕的億萬富翁。當(dāng)然，“搞破壞”可不一定是件好事，不然我們也就不會(huì)那么討厭熊孩子。但有創(chuàng)造力的人和熊孩子的區(qū)別是，他們“搞破壞”不僅破壞“事物”，更敢于破壞自身、挑戰(zhàn)自己。比如扎克伯格，他每年都要對(duì)自己提出一項(xiàng)新挑戰(zhàn)來幫助自己走出舒適區(qū)。
二、妄想癥
每一位擅長(zhǎng)創(chuàng)新的人都擁有豐富的想象力，甚至在常人看來經(jīng)常是妄想?！盀槭裁丛诠P記本電腦和智能手機(jī)之間，不能有一個(gè)中間類型的設(shè)備呢？”“為什么電腦不能變得跟記事本一樣??？”“為什么電影不能用計(jì)算機(jī)來制作？”……如果喬布斯沒有這些天馬行空的妄想，蘋果就不會(huì)有那么多偉大產(chǎn)品問世于當(dāng)今，給我們帶來便利和歡愉。不僅蘋果如此，那些偉大公司的創(chuàng)始人、卓越領(lǐng)導(dǎo)者們都有一顆敢想敢為的心。斯坦福大學(xué)博士生拉里。佩奇在看到一門學(xué)科領(lǐng)域的學(xué)者排名是根據(jù)學(xué)術(shù)期刊和出版社發(fā)表的論文引用次數(shù)進(jìn)行排名的。隨即產(chǎn)生了按照類似的方法給網(wǎng)站進(jìn)行排名，即鏈接越多的網(wǎng)站被點(diǎn)擊次數(shù)也就越多。然后他就做了一個(gè)網(wǎng)站，名叫Google。
愛因斯坦說過：“想象力比知識(shí)更重要，因?yàn)橹R(shí)是有限的，而想象力概括著世界上的一切，推動(dòng)著進(jìn)步，并且是知識(shí)進(jìn)步的源泉?！眰ゴ蟮膭?chuàng)新者也許是一位科研人員、一位技術(shù)人員、一位商人，但究其根本，他們都是把自己的想象力“強(qiáng)加”給全人類的大藝術(shù)家，讓我們享受著美。
三、多動(dòng)癥
一個(gè)擅長(zhǎng)創(chuàng)新的人一定也是個(gè)閑不住、能折騰的“多動(dòng)癥兒童”。因?yàn)椤皠?dòng)”為他們的創(chuàng)新源源不斷提供著素材。來看看百事公司主席、第一位女性CEO英德拉。努伊的人生經(jīng)歷：學(xué)生時(shí)代的她熱衷于女子板球，同時(shí)還在一支女子搖滾樂隊(duì)擔(dān)任吉他手獲得了化學(xué)、無力和數(shù)學(xué)多學(xué)科本科學(xué)位后，又取得了MBA[微博]學(xué)位在進(jìn)入百事前她曾在一家紡織公司和強(qiáng)生公司效力過之后又去了耶魯大學(xué)，取得管理碩士學(xué)位畢業(yè)后，她轉(zhuǎn)行進(jìn)入波士頓咨詢公司，最終加盟百事，成為百事公司第一位女性CEO 當(dāng)上CEO以后她還是閑不住，在2010年的超級(jí)碗電視廣告投放中進(jìn)行顛覆性思考，把公司原本用于兩個(gè)60秒電視廣告的2000萬美元替換成不同的宣傳策略——Pepsi Refresh項(xiàng)目這個(gè)項(xiàng)目不僅為公司節(jié)省了廣告成本，更起到了優(yōu)秀的宣傳效果。翻閱每位偉大的創(chuàng)新者的履歷時(shí)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)他們總是見多識(shí)廣、閱歷豐富、喜歡和不同圈子的人結(jié)識(shí)、溝通，燃起創(chuàng)意的火花。比如，“黑莓之父”拉扎里迪斯之所以會(huì)想到黑莓手機(jī)的電子，是因?yàn)槁犎×怂藢?duì)未來無線數(shù)據(jù)傳輸趨勢(shì)的看法；星巴克創(chuàng)始人舒爾茨之所以會(huì)產(chǎn)生星巴克的點(diǎn)子，源于一次他在意大利看到了Espresso咖啡吧的經(jīng)歷。
寫到最后
我曾經(jīng)覺得，創(chuàng)造力是一種天賦，有的人天生就是和一般人不一樣。但當(dāng)我仔細(xì)去審視他們的故事的時(shí)候，我發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)新這件事的本質(zhì)，其實(shí)就是對(duì)不同事物做加減乘除進(jìn)行排列、組合，從而推陳出新。而這是一場(chǎng)人人都能參與的思維游戲。所以，創(chuàng)造力最可貴的地方在于，擁有這種品質(zhì)，其實(shí)既不需要遠(yuǎn)超常人的智商，也不需要優(yōu)越的先天條件。他只需要你拋棄逆來順受的自己、去想象那些讓生活變得更好的可能，然后燃燒自己的生命去折騰這些有的沒的可能性，哪怕被常人稱作“有病”，也永不止步。因?yàn)檎嬲袆?chuàng)造力的人，本來就“有病”啊。
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