人生到底該如何選擇?

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廈門心理咨詢-德仁心心理咨詢:人生到底該如何選擇?

 

人生這條路難走,難就難在,雖然我們能看到很多條可能的路,但是只能選擇其一,無法同時(shí)體驗(yàn)種種。而一旦做出選擇,就意味著我們要投入時(shí)間、精力、情感和物質(zhì),成本不可謂不大,未來的結(jié)果又無法預(yù)見。喬布斯曾在斯坦福大學(xué)有一段著名的畢業(yè)演講,他關(guān)乎選擇的態(tài)度堪稱睿智——他學(xué)習(xí)自己都認(rèn)為沒有實(shí)際作用的技能,十年后才發(fā)揮出猶如點(diǎn)睛之筆的作用。未來的不可見從未讓他動(dòng)搖,他相信一切點(diǎn)滴都將串聯(lián)起偉大。對(duì)于初心的熱愛與堅(jiān)持讓他做出艱難的選擇,人生低谷成為他最妙的際遇。

 

再回過頭來想想職業(yè)生涯中,每個(gè)人都會(huì)遇見的問題:

 

一份工作做久了以后,曾經(jīng)的激情不再,原先讓自己心潮澎湃的愿景模糊,被工作中的種種阻礙和疲憊消磨,是再堅(jiān)持一下還是重新選一條路?不同的人,不同的工作,不同的環(huán)境,都決定了不同的選擇。不過,在我們做選擇前,不妨問問自己這五個(gè)問題,可能會(huì)幫我們找到合適的答案:

 

1你堅(jiān)持的是最初的夢(mèng)想還是“堅(jiān)持”本身?

 

很多時(shí)候我們迷失,是因?yàn)橥俗畛跸胍臇|西是什么。我做了十五年心理學(xué),雖然經(jīng)歷過若干次生涯轉(zhuǎn)折,但是我的關(guān)注點(diǎn)始終沒有離開。心理學(xué)是關(guān)于人的學(xué)問,了解和應(yīng)用心理學(xué)可以改善人們的生存狀態(tài),這是18歲時(shí),我選擇心理學(xué)的原因。雖然在之后的十五年中,我也曾被其他目標(biāo)所牽引,一味追求學(xué)術(shù)成果,賺錢或者滿足個(gè)人虛榮心,但都沒有長(zhǎng)久,一兩年以后就開始倦怠了。而那個(gè)最初的原因,到今天依然激勵(lì)著我,催促我不斷向前。但是假如你現(xiàn)在不是為了堅(jiān)持你最初的那個(gè)目標(biāo),而只是因?yàn)殡x不開某條已經(jīng)無比熟悉的道路,或是因?yàn)樯岵坏眠€未產(chǎn)生回報(bào)的沉沒成本,或者你認(rèn)為“堅(jiān)持”本身就是一種美德,那你真的要重新考慮繼續(xù)堅(jiān)持下去的意義了。這些都不是你“真的想要”,堅(jiān)持一件不是“真的想要”的事情會(huì)讓你越來越累,心力交瘁。所以堅(jiān)持之前請(qǐng)想清楚,你堅(jiān)持的到底是什么。

 

2你要改變的到底是什么?

 

由第一個(gè)問題自然引申出來的第二個(gè)問題是:“如果我要改變,改變的到底是什么?”當(dāng)一個(gè)人做出某種改變時(shí),他總是預(yù)期自己可以在新的狀態(tài)中安頓下來,而不是一直生活在動(dòng)蕩之中。但是如果他沒有想清楚自己想改變的到底是什么,則可能在改變以后仍然無法適應(yīng),不得不再次改變,進(jìn)入死循環(huán)。每個(gè)想跳槽的人都有自己的緣由,或多或少是對(duì)自己目前的工作不滿意。有些人覺得公司的人際關(guān)系太復(fù)雜,有些人覺得太累不堪重負(fù),有些人感覺不再有上升的空間,有些人忍受不了自己的主管,有些人就是想賺更多??墒?,這些原因是真正的、深層的原因嗎?未必。兩年前我辭去了在一家巨型企業(yè)的工作。表面上我對(duì)這份工作的抱怨是薪資沒有達(dá)到我的期望,以及職位上升的空間有限——辭職之前,我的工作倦怠已經(jīng)持續(xù)了很久。摧毀我工作激情的真的只是這些表面的外部因素嗎?后來我復(fù)盤這件事情,發(fā)現(xiàn)并不是。我發(fā)現(xiàn)我遇到的最大障礙其實(shí)是,我個(gè)人的性格非常推崇自由和獨(dú)立,而這家巨型企業(yè)的管理制度非常嚴(yán)苛。雖然我一直努力去適應(yīng)它,并且表面上還算和諧,但在我的內(nèi)心深處,我對(duì)工作的熱情被這種內(nèi)心的沖突逐漸蠶食,最后消失殆盡。所以當(dāng)我準(zhǔn)備辭職時(shí),我決定不再謀求一個(gè)更高薪的工作,而是選擇自由職業(yè),做喜歡的事,這是我骨子里的個(gè)性決定的。同樣,當(dāng)你想做出某種改變時(shí),你是否想好你真正想要改變的是什么,以及下一站是否能滿足這個(gè)關(guān)鍵改變上你的期望?

 

3為決定 A 后悔?還是為決定 B 后悔?

 

人是情緒化的動(dòng)物。很多時(shí)候,我們做的決定出于一時(shí)義憤或者頭腦發(fā)熱,而失去了應(yīng)有的理性。人又是短視的動(dòng)物。很多時(shí)候,我們會(huì)因?yàn)橐稽c(diǎn)點(diǎn)唾手可得的短期利益,而放棄更重要的長(zhǎng)期價(jià)值。當(dāng)我們處于兩種選擇的膠著之時(shí),如果能跳出當(dāng)下的迷局,站在未來的視角,像一個(gè)旁觀者一樣回看當(dāng)年的決定,可能會(huì)清晰很多。給自己做一番五年后的未來設(shè)想,如果選擇 A ,那么五年后的自己最可能成為什么樣,如果選擇 B ,那五年后的自己又會(huì)如何。很多眼前的迷霧,拉長(zhǎng)時(shí)間來看,往往會(huì)顯得比較清晰——時(shí)間是最好的篩選器和試金石。

 

4選擇錯(cuò)誤所帶來的后果我是否可以承受?

 

“如果我選錯(cuò)了怎么辦?最壞的結(jié)果是什么?我可以承受嗎?”這也是我們需要問自己的問題。一個(gè)新的改變意味著更多的不確定性,我們可以對(duì)某些方面做好心理準(zhǔn)備,但勢(shì)必會(huì)遺漏未知的盲點(diǎn)。最重要的一點(diǎn)是,如果這次選擇降低了自己再次做出選擇的能力,就要格外小心。有些人傾向于選擇“穩(wěn)定又舒適”的工作,可是這種穩(wěn)定和舒適的代價(jià)是,降低了我們適應(yīng)新環(huán)境的能力。在這種環(huán)境中,我們的知識(shí)和技能沒有得到應(yīng)有的錘煉,所以表面上的“穩(wěn)定”一旦發(fā)生改變,我們就完全無法應(yīng)對(duì)。一時(shí)做出了不明智的選擇并不可怕,只要你還有再次選擇的能力,便可以重新校正航向。假設(shè)有從 A 公司跳槽出來的兩個(gè)人,都到了 B 公司,然后發(fā)現(xiàn) B 公司各方面還不如 A 公司,于是都想再回到 A 公司。而其中一個(gè)人因?yàn)楣ぷ髂芰軓?qiáng),所以順利地回到了 A 公司,而另外一個(gè)人則因?yàn)槟芰ζ狡蕉焕蠔|家拒絕??刂谱兞肯峦瑯拥倪x擇路徑,因當(dāng)事人長(zhǎng)期積累下來的能力差異,而出現(xiàn)了不同的結(jié)果。所以對(duì)一個(gè)能力平平的人來說,可能待在原地不動(dòng)是最好的選擇。而能力比較強(qiáng)的人,可能會(huì)傾向于嘗試更多的機(jī)會(huì),也甘冒更大的風(fēng)險(xiǎn),這都與一個(gè)人的風(fēng)險(xiǎn)承受能力有關(guān)。這樣來看,有時(shí)候是我們不得不改變,有時(shí)候是我們不得不堅(jiān)持。

 

5我最信任的那個(gè)人給我的建議是什么?

 

假如你有一個(gè)非常信任的人,不妨去問問TA的意見。這個(gè)人之所以讓你很信任,肯定是他愿意從你的立場(chǎng)去考慮問題,并且也有經(jīng)驗(yàn)和能力來支持你。不要高估自己應(yīng)對(duì)復(fù)雜處境的能力。一個(gè)人想問題最容易掉入的陷阱是,過早地采取了某個(gè)立場(chǎng),于是隨后出現(xiàn)的想法和信息都為佐證這個(gè)立場(chǎng)來服務(wù)。也就是說,一個(gè)人很難校正自己。所以你需要從其他人那里獲得建議,這些建議可以讓你意識(shí)到原先思維中隱藏著的錯(cuò)誤和偏見,幫助你考慮得更加周全嚴(yán)密。有時(shí)候,你最信任的人會(huì)不留情面的反對(duì)你或者批評(píng)你,因?yàn)樗X得負(fù)有這個(gè)責(zé)任。這時(shí),你應(yīng)該拿出耐心去接受這些嚴(yán)厲的善意。當(dāng)然,你并不是一定要采納,畢竟其他人也有他們自己的偏見。他們的作用是幫你減少犯錯(cuò)的機(jī)率,而怎樣去做一件對(duì)的事,還是要靠你自己。

 

結(jié)語

 

總之,在人生的道路上,走在一個(gè)米字路口,應(yīng)該堅(jiān)持還是改變,并沒有一成不變的標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持未必是一種美德,而改變也未必總是激動(dòng)人心。你最需要做的,是全面的考量——重回自己的初心,回到內(nèi)心深處,回到自我,也回到事件的本原,回到自己相信的那些人和事,只有這樣,才能做出無悔的決定。

 

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時(shí)間 : 2020-10-29
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分類 : E 親子家庭教育
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