白領(lǐng)請假是“職業(yè)疲勞”惹的禍
廈門心理咨詢-德仁心心理咨詢機(jī)構(gòu)：白領(lǐng)請假是“職業(yè)疲勞”惹的禍
?上班族，1000個請假的理由中，“生病”可能是使用頻率最多的一個。前段時間，據(jù)英國路透社報道，全球最大的勞動力管理解決方案提供商克羅諾思公司調(diào)查稱，七成中國人承認(rèn)有過“裝病翹班”的行為，位居全球之首。
這個數(shù)據(jù)在白領(lǐng)中引起一片嘩然。在本報寫字樓QQ群里，當(dāng)記者詢問“你裝病翹班過嗎”，好多群員在群里不說話，但發(fā)來了私信，一開頭多數(shù)是“偷笑”的表情，然后跟一句：原來這么多人都裝病過。
隨機(jī)小調(diào)查：46%的白領(lǐng)曾裝病翹班
心理專家對100位在線群員隨機(jī)提問，一共有66位群員回答了問題，其中承認(rèn)自己曾經(jīng)裝病翹班的白領(lǐng)為31人，占46%。
裝病理由中，感冒成為裝病的首選，成為45%的白領(lǐng)翹班理由；其次是25%的人選擇了肚子疼；牙疼和頭疼成了5%的裝病理由；25%的裝病理由為其他。
至于一次裝病時間有多長，80%只裝一天??；而10%裝病時間為一星期；3%裝病時間超過一個月；令人奇怪的是，裝病兩三天的人只有6%。
而裝病的實際原因中，所占比例最高的是當(dāng)天有私事，占了57%，事假不好請或者扣錢比較多，所以大家都開病假條；27%是工作壓力大，想休息一天喘口氣，輕松一下；9%的人是去找其他工作了，需要時間面試，請病假就成了最好的借口；對公司一些政策不滿，因此變相“罷工抗議”的人占了6%。
裝病的第一選擇：肚子疼、拉肚子、感冒發(fā)燒
通過30多位HR(人力資源)的經(jīng)驗總結(jié)，如果只有一天的小“病假”，肚子疼或者拉肚子是最受歡迎的請假理由，如果2~3天“病假”，用感冒發(fā)燒作為理由的人更多一些。
“我見過各種各樣的病假理由，自己也請過各種病假?！痹谝患夜咀鲈O(shè)計的小帥哥Mike一口氣列出了許多種請假理由，“比如牙疼、頭疼、眼睛流眼淚沒法看電腦、感冒、腳崴了、韌帶拉傷、頸椎病、肩膀疼……”
Mike說，不是他想請病假，而是單位的制度比較苛刻，經(jīng)常剝奪雙休，老板還經(jīng)常把開會和培訓(xùn)時間安排在周末?！巴聲喠饔貌〖贄l，還會討論生病理由，怎樣看起來更合理，以及怎樣裝病能從不認(rèn)識的醫(yī)生那里要來病假條，就是為了逃避一些可有可無的加班。”
偶然病假，大部分領(lǐng)導(dǎo)閉上了一只眼睛
工作壓力過大，是很多上班族裝病翹班的原因，就如改編后的歌詞所寫：“在那山的那邊海的那邊，有一群小白領(lǐng)，他們苦命又聰明，他們加班到天明……”對他們來說，偶然裝病，無非是一種減壓方式。
正因為如此，對于偶然的病假請求，一般領(lǐng)導(dǎo)或HR都表示會睜一只眼閉一只眼。
“出于管理的人性化，不太會嚴(yán)格按照制度的要求去走，打聲招呼就可以了。畢竟?fàn)顟B(tài)不好，對工作有害無益，不如準(zhǔn)假，讓員工自我修復(fù)。”有5年從業(yè)經(jīng)驗的HR陳先生這樣告訴記者，但前提是偶然為之。
“一般一天的病假是不需要正式的醫(yī)院病假條的，可以打電話，或者發(fā)郵件向直屬上級報備?！绷硪晃桓咝缕髽I(yè)的HR張女士說，“這樣的病假一般不會扣工資?！?/span>
而在一家醫(yī)療用品公司工作的HR則告訴記者，他們單位有著很人性化的病假制度，領(lǐng)導(dǎo)允許一個月內(nèi)不問緣由地請一天病假。“這個制度最初是針對女生來例假時痛經(jīng)，因為這個事情無法判定真假，而且如果是男上司，也無法開口?！焙髞磉@項制度逐漸演變成了一項屬于全體員工的福利。
長期裝病，老板很憤怒
正如小賭怡情、大賭移性一樣，一旦“裝病”請假成了長期狀態(tài)，或者經(jīng)常請病假，性質(zhì)就變了。
我碰到過一個請產(chǎn)假的，正常假期后又連請了近10個月假，每次來單位都拿了好幾張醫(yī)生開的病假單，每一張理由都一樣：產(chǎn)后虛弱，醫(yī)生建議休假一個月。后來公司實在忍受不了，讓我去調(diào)查情況?！卑⑷A說，她跑去醫(yī)院辦公室，要求醫(yī)院對病假單負(fù)責(zé)，而開病假單的醫(yī)生根本不敢出面解釋，之后單位就要求員工要么回來上班要么辭職。“一般單位都不會容忍這種假病假條的情況持續(xù)。
有員工連續(xù)病假，不論他的病假單看起來有多真，公司肯定會調(diào)查他是否在外面尋找新的機(jī)會，因為這種情況已經(jīng)不太正常了。如果真是心理壓力太大導(dǎo)致身體狀況出問題，就會安排心理輔導(dǎo)或者換崗位。
一個詳細(xì)的制度，可杜絕50%的裝病
對于假病假，其實HR還是很有甄別辦法的。HR小馬告訴記者，最基本的是病假條，“如果沒有醫(yī)生開的病假條，那就需要把病歷本和開藥發(fā)票清單原件拿到單位復(fù)印留底。一個詳細(xì)的制度可以杜絕50%左右的假病假。”
另外，小馬說假病假最基本的判斷就是病假過后來上班的狀態(tài)如何?！澳阏f感冒了，但是上班以后不咳嗽不流鼻涕；或者拉完肚子以后，臉色紅撲撲地出現(xiàn)了。你說不是假病假，至少也是沒到病得不能來上班的地步。”
專家說法：這也是職場倦怠的表現(xiàn)
心理專家表示，“裝病翹班”也是職場倦怠的一種表現(xiàn)，如果偶然一次，可能是想放松一下偷個懶；但如果長時間都出現(xiàn)這種“裝病翹班”的情況，可能是因為職場壓力過大，也可能是因為工作或工作環(huán)境和自己的性格、興趣之間的差距過大，導(dǎo)致個人不想上班，只想逃避勞動。這時就需要重新為職業(yè)做規(guī)劃，或者調(diào)節(jié)自己的心理狀態(tài)。
但同時，如果單位里出現(xiàn)大面積的“裝病”情況，其實是告訴管理層一個信號：管理制度出問題了?！昂煤蒙习噘嶅X養(yǎng)家是工作者的正常狀態(tài)，裝病翹班畢竟是個不正常的情況，個別人可能會偷偷懶，但是群體性偷懶基本上不存在?！?/span>
如果大規(guī)模的“裝病翹班”成了習(xí)慣，管理層易疏不易堵，因為按心理學(xué)“墨菲定律”，事情往往會向你所想到的不好的方向發(fā)展。只要有這個可能性，放在這個事件中就可能演變成：管理層覺得大部分員工在“裝病偷懶”，制定越發(fā)嚴(yán)格的制度控制“裝病”，結(jié)果可能導(dǎo)致的后果是更多的人偷懶。
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