聰明人有時(shí)也會做傻決定

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? ? 聰明人也會做出傻事的。這是因?yàn)槲覀冊谧鰶Q策的過程中,有時(shí)會陷入一個(gè)心理暗流,而影響了你我做出的決定。其中一個(gè)心理暗流,是價(jià)值歸因(value attribution)。


  價(jià)值歸因指的是我們會根據(jù)自己的價(jià)值體系,用第一印象為某些人或事,賦予特定的價(jià)值。例如:若他穿戴名牌出入豪車,他應(yīng)該就是個(gè)成功人士……等等。

 

  美國《華盛頓郵報(bào)》曾在2007年做過一個(gè)特別的試驗(yàn),來了解價(jià)值歸因究竟如何影響我們。一天早晨8點(diǎn)鐘,在最繁忙的上班時(shí)間,華府的地鐵站,出現(xiàn)了一位身穿牛仔褲,頭戴棒球帽的普通年輕人。他從琴盒中拿出一把小提琴,對著來往的路人演奏。這場地鐵音樂會以巴哈的著名曲目無伴奏《小提琴奏鳴曲》開場,這是小提琴曲目最難的曲目之一。

 

  這位年輕人共演奏了40多分鐘,但來往的人依舊行色匆匆,幾乎沒有人停下腳步。

 

  這位頭戴棒球帽的小提琴手,名字是Joshua Bell,事實(shí)上是當(dāng)今世界最頂尖的小提琴家之一。他拉奏的名琴價(jià)值350萬美元,經(jīng)常在全世界最有名的音樂廳演出,而且往往一票難求。也就是說,當(dāng)天的地鐵音樂會,其實(shí)是個(gè)世界級的小提琴獨(dú)奏會,然而地鐵站里并沒有如雷的掌聲及叫好聲,沒有人慧眼識英雄,意識到這是場免費(fèi)的音樂享宴。

 

  為什么會這樣呢?

 

  想想看,這個(gè)年輕人沒有穿正式的燕尾服,也沒有豪華的舞臺。他“看起來”就像個(gè)普通的街頭藝人,即使他奏出的音樂聽起來一點(diǎn)也不普通,路人們也只因?yàn)榈谝挥∠蟆羟蛎迸c地鐵站,為這個(gè)年輕人的表演做出了價(jià)值判斷,這就是個(gè)普通的街頭藝人,因此他的音樂也沒啥價(jià)值了。

 

  這下你該了解,你我的價(jià)值歸因的確很容易影響我們的判斷。說實(shí)話,價(jià)值歸因?qū)ξ覀兊挠绊憻o處不在。不論是在工作面試時(shí),精心地裝飾自己,或不吃不喝,也要把三個(gè)月的工資拿去買個(gè)名牌包,或是在名片上非印上“經(jīng)理”兩個(gè)字不可等等,都是希望借由這些相關(guān)的因素,影響他人對我們的價(jià)值判斷,因而也會影響他們愿意與我們互動(dòng)交往的意愿,以及我們所說話語的分量。

 

  所以我們一不留神,就會因?yàn)檫@些外在的因素,對某些人或某些事做出價(jià)值判斷。這也是為何美國金融史上最大的詐欺者Bernard Madoff可以忽悠到五百億美元的原因。一聽到他曾是納斯達(dá)克前主席,來往又都是各大銀行的高層。光是這樣的信息,許多人都會爭先恐后地把手上的錢交給他,而往往忽略了一個(gè)客觀事實(shí):在如此劇烈的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,怎可能有如此高回報(bào)的投資?

 

  事實(shí)上,想要躲開價(jià)值歸因的心理暗流,其實(shí)并非易事。這是因?yàn)?,價(jià)值歸因是我們大腦中發(fā)展出的高效率的運(yùn)作系統(tǒng),它就好像是一條捷徑,幫助我們在每天所接觸的無數(shù)個(gè)信息當(dāng)中,很快地做出決定,哪些值得我們注意,哪些則完全可以忽略不計(jì)。(否則每一個(gè)人跑到你跟前,宣稱他有個(gè)舉世無雙的投資方案,你都一視同仁地重視,那可就夠累了,不是嗎?呵呵。)

 

  然而,只要你我愿意,我們還是可以減少價(jià)值歸因?qū)δ阄业挠绊?,降低自己做錯(cuò)誤決定的機(jī)率。有效的做法包括了:

 

  第一,提醒自己,第一印象有可能是錯(cuò)的,千萬別堅(jiān)持“始終如一”。

 

  第二,檢查自己做決定的原因:若發(fā)現(xiàn)自己的判斷基礎(chǔ)只建立在表面的條件上,則就該三思而后行。例如這個(gè)人的名牌穿戴,并不意味著他對這個(gè)理財(cái)投資案的判斷,就一定有獨(dú)到眼光,這時(shí)更好的線索,該是過去他類似的投資案,到底成功運(yùn)作過幾個(gè)?

 

  第三,定出“等候期”,并多角度收集信息:若面臨重大的決定,例如大筆投資,結(jié)婚選擇等,則該謹(jǐn)慎以待。這時(shí)不妨告訴對方:讓我花點(diǎn)時(shí)間考慮考慮,然后在等候期中多角度去思考這個(gè)問題,并考量自己風(fēng)險(xiǎn)的承受能力,再綜合性地做出判斷。

 

  簡陋的價(jià)值歸因體系,容易造成我們做決定時(shí)的錯(cuò)誤判斷,只要不斷提醒自己,千萬別過度依賴這種臨時(shí)性判斷,并保持思維上的開放及彈性,你我就能順利跳過這個(gè)心理暗流,提高決策的正確性。

 

 

 

 

 

 

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時(shí)間 : 2017-11-19
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分類 : I 人際交往
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